Firmaets rødder ligger i softwareudvikling. Virksomheden udspringer af BuildingBetterSoftware og af et mangeårigt samarbejde mellem Søren og Rasmus, der mødtes i 2005 som systemudviklere. Gennem arbejdet med komplekse systemer, store udviklingsorganisationer og ambitiøse transformationsprogrammer blev én indsigt gentaget igen og igen: Teknologien var sjældent den afgørende begrænsning. Det var mennesker og samspillet mellem dem.”
Empiric blev skabt ud fra en enkel, men radikal overbevisning: at organisationer præsterer bedst, når de forstår, hvorfor deres mennesker handler, som de gør. Ikke som roller, ressourcer eller headcount, men som mennesker, hvis motivationer, erfaringer og kompetencer former ethvert resultat, en virksomhed opnår.
Virksomheden opstod i en tid, hvor organisationer blev hurtigere, mere komplekse og mere datadrevne end nogensinde før. Alligevel blev noget essentielt overset midt i dashboards, KPI’er og transformationsprogrammer. Arbejdet blev mere effektivt, men ikke altid mere virkningsfuldt. Produktivt, men ikke altid værdiskabende eller meningsfuldt. Ledere fornemmede, at resultaterne stagnerede – ikke på grund af strategi eller teknologi, men fordi mennesker var uengagerede, misforståede eller presset på måder, der ikke var bæredygtige.
Empiric blev grundlagt for at lukke dette hul.
Empiric har som mål at transformere den måde, organisationer tænker på. I stedet for at tage udgangspunkt i strukturer, processer eller systemer begynder Empiric med evidens. Ved at lytte dybt til mennesker og bruge indsigt til at forstå, hvordan arbejdet faktisk foregår – hvordan mennesker reelt interagerer. Navnet Empiric afspejler denne forpligtelse: at forankre beslutninger i virkelighedsnære observationer og målbar effekt.
Efterhånden som virksomheden udvikler sig, håber Empiric at blive kendt for sin evne til at forbinde menneskelig indsigt med forretningsmæssig performance. Vi arbejder med ledere, der ønsker mere end overfladiske engagementstiltag eller generiske kulturprogrammer. Disse ledere stiller ofte de sværere spørgsmål, såsom:
- Hvorfor har talentfulde mennesker svært ved at trives her?
- Hvor går indsatsen tabt mellem intention og eksekvering?
- Hvordan designer vi arbejdspladser, der giver energi frem for at udmatte?
Empirics svar er konsekvent og tydeligt: skab klarhed ved at sætte mennesker først.
Ved at kombinere adfærdsvidenskab, organisationspsykologi og praktisk forretningserfaring hjælper Empiric organisationer med at forstå, hvad der driver performance på alle niveauer i organisationen. Resultatet er ikke blot bedre arbejdspladser, men bedre beslutninger, stærkere lederskab og mere højtydende organisationer.
Vi vil bevise, at når mennesker føler sig forstået, afstemte og støttede, følger forretningsresultaterne. Engagement bliver mere end en måling; det bliver en strategisk fordel. Kultur går fra at være et abstrakt begreb til en levet erfaring. Forandring bliver bæredygtig og langtidsholdbar, fordi den skabes sammen med mennesker – ikke pålægges dem.
Empirics historie er stadig ved at blive skrevet. Men retningen er klar: at hjælpe organisationer med at se deres mennesker tydeligere, arbejde mere bevidst og opnå resultater, der holder.