improvement loop
Et kursus kan give ny viden. Det betyder ikke nødvendigvis, at noget ændrer sig mandag morgen. Empiric Improvement Loop er et længerevarende kompetenceforløb, hvor læring kobles direkte til deltagernes daglige arbejde, udfordringer og ansvar.
Når et kursus ikke er nok
Mange organisationer investerer betydeligt i kurser og certificeringer. Medarbejderne kommer hjem med inspiration, nye modeller og gode intentioner. Men efter nogle uger tager hverdagen over, og organisationen arbejder stort set som før. Problemet er sjældent selve kurset. Problemet er, at viden ikke automatisk bliver til kompetence – og kompetence ikke automatisk bliver til ændret adfærd. Improvement Loop lukker hullet mellem at lære noget og at kunne bruge det i praksis.I stedet for én isoleret læringsaktivitet arbejder vi kontinuerligt med deltagernes udvikling gennem et struktureret forløb.
Hvad får organisationen ud af det?
- Stærkere medarbejdere
- Mere ensartet praksis
- Læring omsættes til handling
- Udvikling koblet til forretningen
Ledelsen følger udviklingen gennem forløbet, så fokus kan justeres, når organisationens behov ændrer sig. Dermed forbliver kompetenceindsatsen koblet til de forretningsmæssige mål.
Fra kompetenceudvikling til organisatorisk effekt
Improvement Loop er udviklet til organisationer, der ikke blot ønsker at uddanne medarbejdere, men vil løfte kvaliteten i en bestemt rolle eller faglighed på tværs af organisationen. Det kan eksempelvis være:
- Product Owners
- Scrum Masters
- Engineering Managers
- Tech Leads
- Product Managers
- Projektledere
- Andre nøglefunktioner
Indholdet tilpasses rollen og jeres konkrete situation. Målet er ikke, at alle skal arbejde ens. Målet er at skabe et stærkere fælles fagligt fundament og samtidig udvikle den enkelte medarbejders evne til at håndtere sin rolle.
eksempel:
product owner
improvement loop
Et Improvement Loop for Product Owners kan eksempelvis fokusere på:
Product Strategy, stakeholder management, prioritering, discovery, outcome vs. output, Product Goals, roadmap, værdiskabelse, samarbejde med udviklingsteams og brug af data i produktbeslutninger.
Men det konkrete indhold fastlægges sammen med jer. Hvis organisationens største udfordring eksempelvis er prioritering og stakeholder management, bruger vi mere tid dér. Hvis udfordringen seks måneder senere er Product Discovery, kan fokus flyttes. Det er organisationens behov, ikke et standardpensum, der styrer forløbet.
Et fokuseret kompetenceløft
3 målrettede kursusdage og 2 seminarer med udgangspunkt i organisationens vigtigste udviklingsområder.
Fra 180.000 kr.
Kompetenceudvikling over 12 måneder
Et sammenhængende forløb med træning, seminarer, netværksmøder og løbende involvering af ledelsen.
Fra 225.000 kr.
Udvikling helt ned på individniveau
Det komplette 12-måneders Improvement Loop med månedlig individuel coaching og sparring for op til 10 deltagere.
Fra 475.000 kr.
Fortsæt udviklingen med Improvement Loop Plus.
Deltagerne får løbende adgang til rådgivning, coaching og sparring på konkrete problemstillinger og dilemmaer – uden at I behøver starte et nyt større forløb.
Fra 2.500 kr. pr. person/måned.
