Improvement Loop
Et kursus kan give ny viden. Det betyder ikke nødvendigvis, at noget ændrer sig mandag morgen. Empiric Improvement Loop er et længerevarende kompetenceforløb, hvor læring kobles direkte til deltagernes daglige arbejde, udfordringer og ansvar.
vejen til varig forandring
Improvement Loop er vores model for kompetenceudvikling, hvor vi kombinerer træning, praktisk anvendelse, erfaringsudveksling og individuel sparring. Målet er, at nye kompetencer ikke bare bliver lært, men faktisk bliver brugt og forankret i hverdagen.
Fra læring til ændret adfærd
Mange organisationer investerer betydeligt i kurser og certificeringer. Medarbejderne kommer hjem med ny viden, inspiration og gode intentioner, men efter nogle uger tager hverdagen ofte over, og organisationen arbejder stort set som før. Improvement Loop lukker hullet mellem at lære noget og faktisk kunne bruge det. Gennem et struktureret forløb omsættes ny viden løbende til kompetencer, konkrete handlinger og varige ændringer i deltagernes daglige arbejde.
Udvikling med effekt
Improvement Loop skaber stærkere medarbejdere, mere ensartet praksis og sikrer, at læring bliver omsat til handling i hverdagen. Udviklingen tager udgangspunkt i deltagernes konkrete udfordringer og kobles samtidig til organisationens mål og behov. Ledelsen følger udviklingen gennem hele forløbet og kan løbende justere fokus. Dermed bliver kompetenceudvikling ikke en isoleret aktivitet, men en målrettet indsats, der understøtter den ønskede udvikling i organisationen.
organisatorisk effekt
Improvement Loop er udviklet til organisationer, der ikke blot ønsker at uddanne enkelte medarbejdere, men vil løfte kvaliteten i en bestemt rolle eller faglighed på tværs af organisationen. Forløbet skaber et fælles fundament, samtidig med at den enkelte deltager udvikler sine kompetencer gennem praktisk anvendelse. Det kan eksempelvis være Product Owners, Scrum Masters, Product Managers, ledere, projektledere eller andre nøglefunktioner, hvor stærkere kompetencer og fælles praksis gør en mærkbar forskel.
Improvement Loop
Kompetenceudvikling, der ændrer det medarbejderne gør mandag morgen
Et kursus kan give ny viden. Improvement Loop hjælper medarbejderne med faktisk at bruge den. Over tid kombinerer vi målrettet træning, praktisk anvendelse, sparring og ledelsesopfølgning, så nye kompetencer bliver til ændret adfærd og fælles praksis.
typiske aktiviteter
opstart
Vi afstemmer forventninger, behov og
ønskede resultater med ledelsen og
deltagerne. Sammen identificerer vi de
vigtigste udviklingsområder og tilpasser
forløbets fokus, så kompetenceudviklingen
tager udgangspunkt i organisationens
konkrete udfordringer og mål
træning
Deltagerne får konkrete metoder og værktøjer
inden for de områder, hvor organisationen har
størst udviklingsbehov, og kan omsætte dem
direkte i deres daglige arbejde.
netværksmøde og seminar
Deltagerne deler erfaringer, udfordringer og
løsninger på tværs. Det skaber større
ensartethed i rollen og gør organisationen
mindre afhængig af individuel viden og
praksis.
individuel coaching
Deltagerne får hjælp til egne aktuelle
udfordringer, beslutninger og dilemmaer. Det
sikrer, at læringen ikke stopper ved teori, men
skaber reel adfærdsændring og effekt i rollen
eksempel:
product owner
improvement loop
Et Improvement Loop for Product Owners kan eksempelvis fokusere på:
Product Strategy, stakeholder management, prioritering, discovery, outcome vs. output, Product Goals, roadmap, værdiskabelse, samarbejde med udviklingsteams og brug af data i produktbeslutninger.
Det konkrete indhold fastlægges sammen med jer. Hvis organisationens største udfordring eksempelvis er prioritering og stakeholder management, bruger vi mere tid dér. Hvis udfordringen seks måneder senere er Product Discovery, kan fokus flyttes. Det er organisationens behov, ikke et standardpensum, der styrer forløbet.
vores model passer til jeres hverdag
Improvement Loop er vores læringsmodel der er funderet i gode praktikker, men indhold og format tilpasses den individuelle situation og sikrer optimal læring og udbytte af forløbet.
Et fokuseret kompetenceløft
3 målrettede kursusdage og 2 seminarer med udgangspunkt i organisationens vigtigste udviklingsområder.
Kompetenceudvikling over 12 måneder
Et sammenhængende forløb med træning, seminarer, netværksmøder og løbende involvering af ledelsen.
Udvikling helt ned på individniveau
Det komplette 12-måneders Improvement Loop med månedlig individuel coaching og sparring for op til 10 deltagere.
Fortsæt udviklingen med Improvement Loop Plus.
Deltagerne får løbende adgang til rådgivning, coaching og sparring på konkrete problemstillinger og dilemmaer – uden at I behøver starte et nyt større forløb.
