Træning i organisatorisk AI Enablement
De fleste virksomheder har allerede taget de første skridt med AI. Der er købt licenser, afprøvet LLMs, gennemført pilotprojekter og investeret i nye platforme og værktøjer.
Alligevel står mange ledere med det samme spørgsmål: Hvor blev den målbare forretningsværdi af?
Det er sjældent fordi teknologien ikke virker. Udfordringen er oftere, at organisationen ikke er indrettet til at omsætte nye muligheder til løsninger, der bliver prioriteret rigtigt, kommer hurtigt i drift og faktisk bliver anvendt i hverdagen.
AI Enablement handler derfor ikke kun om modeller, data og tooling. Det handler om at skabe de organisatoriske forudsætninger, der gør AI til en reel del af virksomhedens evne til at levere værdi.
Fra eksperimenter til effekt
En AI-ambition bliver først værdifuld, når den kan ses hos kunderne, i driften eller på bundlinjen. Det kræver blandt andet, at organisationen kan:
- vælge de problemer, hvor AI kan skabe en tydelig effekt
- prioritere initiativer på tværs af forretning, teknologi og drift
- organisere teams med mandat og ejerskab til at føre løsninger hele vejen til anvendelse
- arbejde i korte læringsloops med reel feedback fra brugere
- skabe governance, der understøtter fremdrift frem for lange beslutningsveje og parallelle initiativer.
Hos Empiric kalder vi det organisatorisk AI Enablement.
Vi arbejder med fem sammenhængende fundamenter: strategisk fokus, roadmap og governance, teamdesign og selvledelse, release-cyklus og adoption samt AI-platform, data og tooling. Teknologien er vigtig – men den kan ikke stå alene. Hvis organisationen ikke kan prioritere, lære og eksekvere, ender AI let som en lovende demo i stedet for en forbedring, der kan mærkes.
Tre arrangementer: fra introduktion til konkret handling
Vi har lavet et sammenhængende eventforløb for ledere, mellemledere og chefer, der vil gøre AI til en større organisatorisk kapabilitet – ikke blot et nyt teknologiprojekt.
Se de kommende AI Enablement-events og tilmeld dig her.
Mød din underviser
De tre forløb ledes af Rasmus Kaae, partner i Empiric og erfaren rådgiver og underviser. Rasmus har i mere end 25 år arbejdet med softwareudvikling og har hjulpet ledere og teams i blandt andet Grundfos, Vestas, Energinet og Bankdata med at omsætte strategi, teknologi og nye arbejdsformer til konkret fremdrift.
Undervisningen tager afsæt i virkelige organisatoriske udfordringer og ikke i AI som et isoleret teknologiprojekt. Du får derfor både et klart perspektiv på, hvad der typisk blokerer værdiskabelsen, og praktiske greb til at prioritere, organisere og eksekvere AI-initiativer i din egen virkelighed.
Har du spørgsmål kan Rasmus Kaae kontaktes på tlf. +4550112644 eller mail rk@empiric.dk
