Rasmus Kaae

Træning i organisatorisk AI Enablement De fleste virksomheder har allerede taget de første skridt med AI. Der er købt licenser, afprøvet LLMs, gennemført pilotprojekter og investeret i nye platforme og

Teknologien er nødvendig, men ikke nok De fleste AI-initiativer begynder det samme sted: med platform, data, modeller og værktøjer. Organisationer anskaffer licenser, etablerer en teknisk platform og gennemfører pilotprojekter. Det

Hvis I oplever, at udviklingsorganisationen har travlt, men at tingene alligevel tager for lang tid at få færdige, så prøv at kigge på én ting: Hvor meget har I gang

KPI’er, der hjælper ledelsen med at træffe bedre beslutninger. Azure DevOps, Jira, GitHub, ServiceNow og en lang række andre platforme producerer enorme mængder information hver eneste dag. Alligevel oplever mange

Bedre beslutninger starter med et fælles overblik De fleste organisationer har allerede de data, de har brug for. Azure DevOps, Jira og tilsvarende platforme indeholder information om opgaver, leverancer, gennemløbstider

Mange ledere bliver forfremmet, fordi de er dygtige til deres fag. De har styr på processer, leverancer, budgetter eller mennesker. Men jo mere ansvar man får, desto mindre handler succes

Der findes en særlig type optimisme, som ofte opstår, når et projekt er bagud, deadlines skrider, og stemningen langsomt begynder at blive anspændt. På et tidspunkt er der næsten altid

Empiric  i Hadsten er blevet godkendt som leverandør under SKI (Statens og Kommunernes Indkøbsservice). Godkendelsen betyder, at offentlige organisationer nu kan indgå aftale med Empiric via en eksisterende rammeaftale uden at

Hvorfor leverer dygtige teams ofte mindre, end de burde? Det korte svar er sjældent kompetencer, motivation eller metode. Det lange svar er beslutninger, struktur og organisationsdesign. I dette webinar kommer

Hvis arbejdet med AI ikke ændrer og optimerer jeres arbejdsgange, er det ikke innovation. Det er bare dyrere IT-udvikling. Mange organisationer arbejder ud fra en antagelse om, at AI i

Når økonomien begynder at ryste, bliver én ledelsesdisciplin ekstra vigtig: at vælge rigtigt – hurtigt.Porteføljeprioritering er i bund og grund et spørgsmål om at sikre, at vi bruger vores begrænsede

Faglige events og stærke communities bliver en afgørende konkurrenceparameter. Organisationer ikke længere kan nøjes med at tilpasse sig. De skal kunne forbedre sig og tilegne sig læring konstant. Desværre ser

Der er et tidspunkt i næsten alle vækstvirksomheder, hvor man mærker det: Det kører stadig… men det føles tungere. Man har fået flere kunder. Flere opgaver. Flere ansatte. Og alligevel